*天早上:学员企业案例分析
通过用户心智地图预测,找到企业差异化的概念
1、如何展现心智地图探索定位机会
结合企业强势和内部竞争局面,描绘顾客心智地图
2、从优势及趋势出发匹配心智机会
从现有基础出发,设计运营配称来匹配
外部心智机会
3、确立品牌定位
通过防御机制的构筑,*终确立品牌定位
4、老师个性化点评与指导
第二天上午:战略定位的九大方法
掌握战略定位的诸多方式,确定自己的定位
与感知有关:
①传承经典;②热销流行;③*受青睐
与产品有关:
④拥有特点;⑤制作工艺;⑥新一代
与地位有关:
⑦成为*;⑧领导地位;⑨市场专长
实操:不同市场和企业能否利用九大方法找到自己*一**的定位
第二天晚上:获取信任支持的三大法则
给定位找到一个强有力的认同状做为支撑
1,第三方证明(销量企业手机定位,排名,荣誉,推荐等)
2,产品本身
3,既有认知
实操:如何找到并运信任状为定位提供强有力的支撑。没有认同状,如何重新建立信任状
第二天上午:学员企业案例探讨
行业成员者能否封杀竞争,小企业能否占领战略高地
1、市场领导者能否打好防御战,封杀竞争,防止对手跟进。
2、行业追随者能否找到*佳的佯攻空位,发动战术歼灭,抢占战略高地。
学员企业个性问题解答
第三天上午:战略运营配称
定位经营在民企成果、资产、营销、管理、人才和变革等方面与特色有着截然不同的经营模式企业手机定位,企业能否再次建立以“定位”为**的全新经营策略,去推动定位实现。
1、运营配称的解读与展现
什么是运营配称、运营配称设计的原则、运营配称成功与失败案例
2、运营配称增强战略定位
简单一致性、、投入*优化,企业各项资源和职责环环相扣的围绕定位来展开
3、远航经典定位案例解读
实操:围绕战略定位企业的行业扩展、传播、营销思路、研发、广告、公关等*大限度地运用和张扬定位。
第一天晚上:企业的战略定位与管控
战略定位的落地,学员如何利用战略定位指导经营,把定位系统软件与企业的方方面面进行无缝连接。
1、顾老师亲自操刀的经典定位案例全面解,企业家平台掌握整套定位战略的**演绎
2、系统梳理定位、信任状、战略配称和企业管理的**结合
3、定位是企业家的使命,运用定位激发团队潜能
老师分享战略定位落地方法及注意事项
定位同学会关于我们
定位同学会
组织系统性的定位解惑研讨、交流实践心得等系列课后活动,帮助老师持续不断践行定位,并制定定位互助学习圈。
通过定位同学会您将收获
1、运用定位视角的配称资源,协助定位高效落地
2、提供大量与定位同学们互为智囊共同成长的平台
3、以定位专业角度对企业的战略定位建议与纠偏
远航定位学员感言
【金嗓子——江佩珍】
****十年企业发展靠产品、渠道、管理制胜,在现在同质化竞争时代必需要有清晰的定位战略指导企业前行。
【浙江祖名食品—蔡祖名】
“定位打法如此犀利,我来的太晚了,犯了这些错误,如果早来我昨天不止做十个亿!”
【金吉列留学—冉维一】
“定位的关键首先是建立企业竞争环境、认知自己的行业地位、认清楚自己的市场机会,这样确定后决定我们引入什么样的思路。
【四川铁骑力士集团—雷文勇】
“这次我是带着担心的态度来学习的,上午半天的课听出来我认为值了,非常值,醍醐灌*!”
【优暖家—刘晗】
我13年就接触定位,上了这些定位课程,顾同学是所有教师中*具实践性的同学,我反而可以感到到,他是把一个价值千万的咨询项目流程毫无保留的分享出来了。学定位,必须找顾均辉老师!
【湖北米婆婆—张然】
“我是做米酒的,去年3月份来远航学习,震撼特别大。定位,颠覆了我以前的经营思维,回去以后,我将30多个单品聚焦到4个。营业额不降反升,从每年5月1.1个亿到每年5月的3.2个亿!
【量子高科—曾宪经】
在**工业品领域,中国民企一直居于弱势地位。非常有幸学习了顾同学的定位课程,我们果断运用定位模式的来经营企业,现在**“益生源”领域我们已变成**,感谢顾老师!
【四季沐歌—杨斌】
“我们听过中国外众多课程,今天是有史以来*实战落地的!顾同学不愧是操盘过两家跨过公司的定位落地!
【老才臣—陈月平】
过去有家策划公司为我们做品牌,让我在央视打广告,广告费就花了五千万元,没什么业绩增长!通过此次来远航定位的学习我才恍然大悟,没有定位的所有投入都是浪费!
【伊利集团战略总裁—张令奇】
“我们接触过很多中国外**的辅导、咨询机构,远航的定位课程真的很实战、很犀利。
欢迎来到远航厚德(上海)品牌总监有限公司网站,具体地址是上海西城傲城融富B座13层,联系人是远航定位。